施工准备阶段质量管理
- 发布时间：2024-02-29 15:11:29
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- 出处：加固之家
- 作者：小柯
概要：施工准备阶段质量管理 1、组织准备阶段：确定作业组织，让全员进行质量知识培训，保存培训记录; 2、技术交底与培训：项目负责人对施工负责人书面技术交底，办理签字手续，作业人员经考核后持证上岗，对操作人员资格证书确认，如果遇到无证上岗或者资质不相符合，要严令不得上岗，以确保安全;
施工准备阶段质量管理
1、组织准备阶段：确定作业组织，让全员进行质量知识培训，保存培训记录;
2、技术交底与培训：项目负责人对施工负责人书面技术交底，办理签字手续，作业人员经考核后持证上岗，对操作人员资格证书确认，如果遇到无证上岗或者资质不相符合，要严令不得上岗，以确保安全;
3、物资准备：材料进场时，要仔细检查核验，如果不合格，不得使用，需重新准备物资;机具设备进场，要保证其性能完善，配备的安全防护品质量合适。
4、现场准备：复测工程测量点，交接时测量放样，做好交通工作，搭建临时设施。
5、技术管理的准备工作：索取工程设计图和相关技术资料，由专人接手负责，熟悉文件资料，组织图纸会审，制定施工组织设计，确定施工方案，分解确定质量保证质量目标，确定验收标准。
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